Die Reorganisation und Integration meistern – innovativ und kreativ
Ein Technologie-Unternehmen hatte im Verlauf der vergangenen drei Jahre insgesamt fünf IT-Gesellschaften erworben und stand nun vor der großen Herausforderung sich zu einer Management-Holding umzustrukturieren. Die HR-Abteilung war dazu jedoch weder personell aufgestellt noch hatte es ein Verständnis von seiner neuen Rolle.
